15 de febrero de 2012

Crónica de un despropósito - Enviado por el Corresponsal Xoaquin Montes

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From: "xoaquin montes"
Sent: Sunday, February 12, 2012 8:11 PM
 
 

EL CENTRO GALLEGO DE BUENOS AIRES

y sus relaciones con la XUNTA DE GALICIA

(Crónica de un despropósito)

 

 

Lo que hoy conocemos como Centro Gallego de Buenos Aires, fue fundado en el mes de mayo de 1907 como entidad social y cultural, incorporando en 1912 la atención sanitaria.   

 Como  sucedía  en colectivos de características similares, sus autoridades serían elegidas mediante el voto de sus asociados a las Agrupaciones o corrientes de opinión, que cubrían sus espacios políticos.

Al llegar la crisis económico-social que afectó a la Republica Argentina en los años noventa del pasado siglo, cuya etapa más azarosa tiene lugar en el final de aquella década y comienzos de la siguiente, dichas parcialidades –cinco en total- con los nombres de "A Terra", "Breogán", "Celta", "Galicia" y "Unión Gallega", resuelven acordar un pacto de gobernabilidad que posibilite la alternancia de sus miembros más representativos en la conducción del CG.

El pacto no eliminaría definitivamente las diferencias que otrora las llevaran a confrontar, no sólo por las formas de conducir a la entidad, sino también por sus actitudes frente a los acontecimientos político-sociales de la Galicia territorial. Lo acordado era esencialmente una respuesta inteligente a una exigencia de las circunstancias.

Son momentos en los que el voto de miles de gallegos y sus descendientes, residentes en la Republica Argentina, influye en las elecciones para elegir al Gobierno de la Comunidad Autónoma. Factor que no pasa desapercibido para sus fuerzas políticas, que se disponen a intensificar sus vínculos con los colectivos de ultramar.

En ese contexto, el 10 de abril de 2002, la XUNTA DE GALICIA, cuya presidencia ejerce Manuel Fraga Iribarne, político con vasta experiencia en las dos Españas, la del franquismo y la de la restauración monárquica, delega en el Consejero de Sanidad de su Gabinete, José María Hernández Cochón la firma de un "PROTOCOLO DE ACTUACION entre la XUNTA DE GALICIA y el CENTRO GALLEGO DE BUENOS AIRES para la ASISTENCIA SANITARIA DE SUS ASOCIADOS".

Refrendará el Documento por el CENTRO GALLEGO, el Sr. Elías Fernández Pato.

 

El PROTOCOLO señala en su Cláusula Segunda que "LA XUNTA DE GALICIA  se compromete a la constitución de una FUNDACION BENFICO-SOCIAL       que gestionará el área hospitalaria de la MUTUAL…." Y la Quinta, que: "La XUNTA DE GALICIA, se compromete a realizar la dotación fundacional que sus órganos competentes acuerden.

Por su parte, el CENTRO GALLEGO DE BUENOS AIRES " aportará las cuotas de sus socios mutualistas –con las reservas que se establezcan a favor de los socios de la sección social y sección de cultura- y a ceder en uso los bienes muebles e inmuebles que constituyen las instalaciones sanitarias de la Mutual."

Lo proyectado ha de tomar forma orgánica en setiembre de 2002 bajo el nombre de "FUNDACION GALICIA SALUD". Su Dirección será asumida por un PATRONATO de diez miembros integrado en partes iguales, en el que los acuerdos se tomarán por mayoría, y en caso de empate decidirá "…el VOTO DE CALIDAD DE LA XUNTA…."

Los cinco cargos destinados al CG serían ocupados a razón de un representante por Agrupación  de las cinco que integran su Junta Directiva.

Si algo quedaba claro trás los compromisos suscritos, era que en materia de aportes, las certezas las proporcionaba el CG, poniendo a disposición de la FGS sus instalaciones y las cuotas de sus socios mutualistas, con "reservas" para  atender la acción social y cultural.

Es de suponer que quienes adhirieron a estos acuerdos, consideraran previamente sus consecuencias. Ya que en la práctica los rumbos de la Mutual  pasaban a depender de un organismo político (XdeG),  de orientaciones variables, que se reservaba ante posibles controversias  el voto decisivo.

 

Durante los años  subsiguientes –hasta agosto de 2010- el Gobierno gallego procede al envío de remesas cuya negociación en cuanto a montos, plazos y destinos, estará a cargo de sus interlocutores naturales. Que no serán otros que los ejecutivos oportunamente designados por el PATRONATO de la FGS.

Entre tanto, los sucesivos Ejercicios Administrativos de la FGS con gobiernos gallegos de diferente color político (PP, PSOE-BNG y nuevamente PP) tienden a confirmar que los aportes recibidos de Galicia, sólo cubrían una parte del déficit generado por la Mutual.

Esto obliga a reiterados aumentos en las cuotas sociales, y si bien en principio no existen reparos de fondo a estas determinaciones, paulatinamente se comprueba que junto a deficiencias de gestión, la documentación que pretende respaldar los precitados incrementos no siempre cuenta con los soportes adecuados para una aprobación responsable.

La corrección de estas anormalidades coloca en un primer plano ciertas diferencias en el sector del PATRONATO que responde al CG, cuya caja de resonancia serán las Asambleas que deben autorizarlos.

Pese a ello, superando turbulencias, se arriba al último trimestre de 2009, en el que en forma subrepticia, y apelando a la modalidad de introducir iniciativas que puedan ser cuestionadas a través de sus voceros mas confiables, la XUNTA da a  conocer, sin firma y sin membrete que identifique su procedencia, unas hojas que contienen  los  "PRINCIPIOS RECTORES DEL CONTRATO DE GESTION", formas que elige para su presentación como candidato a co-gestionar la MUTUAL al  "GRUPO 3A RECOLETAS".

El paso  posterior ha de darlo un abogado, integrante de la Junta Directiva del CG, que asume una paciente tarea de persuasión, tendiente a garantizar para la consideración y aprobación de dicha propuesta, la  presencia de los cinco miembros locales del PATRONATO en la reunión que la FGS celebrará en Santiago de Compostela.

Al evento consagratorio previsto para noviembre de 2009 acudirán solo los Patronos de tres Agrupaciones ("A Terra", "Breogán" y "Celta"). Ausentes los de "Galicia" y "Unión Gallega", el Pacto de Gobernabilidad llegaba a  su final menos lúcido, abriendo de este modo el camino del  comicio.

Nunca ha podido conocerse –al menos oficialmente- el verdadero contenido de aquella reunión, aunque por lo acaecido meses más tarde puede afirmarse que el proyecto "RECOLETAS" había fracasado. Sin embargo no todos los sujetos que participaron del intento lamentarán pérdidas.

Una empresa de primera línea a nivel internacional, cuya presencia nadie se atrevió a objetar por considerarse que cumplía tareas encomendadas por la  XUNTA DE GALICIA, llevó a cabo una costosa auditoría, cuya finalidad era constatar la futura viabilidad de la MUTUAL. Pero no obstante realizarse por así requerirlo el  fallido co-gestor, su costo fue abonado íntegramente por la FGS.

 Tampoco quedarán en el olvido los esfuerzos del profesional que operó en favor de aquella iniciativa. Recibiría como reconocimiento a sus desvelos la presidencia de una Obra Social, en cuya Dirección incluiría a Patronos y algún ex directivo  del CG, que oportunamente decidieran actuar al servicio de la XUNTA DE GALICIA.

 

             Separadas por temas introducidos en la vida del CG desde el poder político gallego, las Agrupaciones abren su campaña electoral. Indudablemente las elecciones se perfilaban como la madre de todas las batallas. De su resultado dependían las   mayorías de la Junta Directiva, la Asamblea de Representantes, y la integración del bloque del CG en la FGS.

Para disipar dudas sobre cual era su posición política y  sus respaldos en la Galicia territorial, el candidato de las tres Agrupaciones pro-XUNTA, Dr. José Luis Seoane, viaja a Galicia.

Retorna con un as de triunfo en su equipaje. Su propaganda será un mural con su imagen, junto a la del presidente de la XUNTA, Alberto Núñez Feijoo. Todo sería inútil, el 27 de agosto de 2010, aún en inferioridad de condiciones en lo que a recursos  concierne, "Galicia" y "Unión Gallega" ganan las elecciones. Lo que no evitará en lo inmediato ciertas muestras de impericia en el elenco vencedor.

Para el 13 de enero de 2011 es convocada desde Galicia una nueva reunión del PATRONATO de la FGS. Oportunidad en que la representación del CG debía reflejar la voluntad de sus asociados expresada en los últimos comicios. Pero los hechos habrían  de evidenciar que este pronunciamiento no influiría, ni en la actitud de la XUNTA DE GALICIA, ni en la de las Agrupaciones que perdieran la elección.

Sin tiempo para efectuar las modificaciones derivadas del resultado electoral, el Dr. Carlos Vello, presidente electo del CG, y la Sra. Elena García Mouro, representantes de "Unión Gallega" y "Galicia", miembros a su vez de la mayoría de su Junta Directiva, comparecen en minoría en el bloque de Patronos locales, frente a la Sra. Aurora Barbeito, y los Sres. Daniel Méndez y Javier Zas Araujo, que respondían a las candidaturas derrotadas.

Pocos imaginaron una conducta semejante. Asistir a la reunión como Patronos del CG marginando lo decidido por sus consocios, aunque con su posición perjudicaran a la institución, postura que mantendrían  mientras existió la FGS.

La reseña de este viaje y sus alternativas sería incompleta si omitiéramos que horas antes de la reunión del 13 de enero, Carlos Vello fue recibido por el presidente de la XUNTA Núñez Feijóo.

Durante la entrevista, Vello hace entrega en nombre del CG de un proyecto de Plan de salvataje elaborado por un grupo de especialistas, que se propone en el transcurso del año hacer viable la administración de la Mutual, con la perspectiva de que la FGS mantuviera sus funciones.

El titular del Ejecutivo gallego es, entre 1991 año en que accede a la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales, y el año 2000, cuando se desempeña como presidente del desaparecido INSALUD,  un político ligado a organismos de asistencia sanitaria.

 Por esa  razón resulta un tanto extraño, que con su experiencia en la materia, tomara una carpeta que había viajado once mil kilómetros, como si se tratase de un elemento más de su rutina diaria destinado al archivo. Sin intentar –aunque sólo fuera por cortesía- examinar los enunciados del trabajo, o deslizar la posibilidad de algún comentario posterior.

Pero como en la vida política algunos gestos  suelen definir rumbos, poco demorarían en conocerse las razones de ciertos comportamientos. La primera de ellas era que a nivel oficial, la FGS había concluido su ciclo.

Todo parece indicar que los funcionarios de la XUNTA, habituados a la docilidad de anteriores Directivas, estiman con razón, que la actual no se allanaría a iniciativas cuya aplicación no ofreciera un claro beneficio para la entidad.

Y si a esto añadimos un voto de la emigración devaluado por decisión de los partidos mayoritarios (PP y PSOE), no sería lógico aguardar algún tipo de concesiones a quienes –además- eliminaran en las urnas a su candidato a la presidencia del CG.

 

¿Cómo aborda este escenario la Junta Directiva del CG? En un tramo de la presente reseña se emplea el término impericia al hablar de su gestión. Examinemos entonces algunas de las razones que motivaron dicha apreciación.

A partir del avance de "Recoletas" sobre la FGS, y del Dr. José Luis Seoane sobre el CG, la XUNTA suprime sus apoyos financieros. Y pese a ello,  la mayoría  surgida de los comicios del 27 de agosto de 2010, sigue esperanzada en la posibilidad de arribar a un acuerdo en la reunión del PATRONATO  de la FGS llevada a cabo el l3 de enero de 2011.

Inquietud que no dejaba de ser una muestra de voluntarismo, habida cuenta de que los acontecimientos previamente aludidos, no presagiaban un clima favorable para la corriente que se proponía regenerar el rumbo del CG.

Puede deducirse, que aun hoy, una de las tareas más complejas que queda por resolver para los vencedores de aquellas elecciones de agosto de 2010, es la  forma en que han de administrar la victoria. Aunque como suele suceder en colectivos de estas características, el criterio a seguir guarda una estrecha relación con la actitud que asuman los sectores derrotados.

Si decidieran reconocer la legitimidad de la mayoría, y aun manteniendo sus puntos de vista en disidencia, se supeditaran a lo que ésta decida, en tanto no viole las normas estatutarias en vigor, su postura debe ser respetada. Pero si por el contrario, se aferran a sus criterios y entorpecen o  limitan la tarea del órgano directivo al cual  pertenecen, el camino a seguir ha de ser otro.

Gobernar es tomar decisiones, y si aquellos que se encaminan a encontrar una salida decorosa a la crisis que amenaza la existencia del CG son obstaculizados sin oponer una alternativa superadora, no queda más opción que denunciarlo ante la masa societaria.

 

En el marco de la crisis provocada por una decisión de su Gobierno nos visita con relativa frecuencia el Sr. Santiago Camba. El Secretario de Migración de la XUNTA participa de sucesivas negociaciones cuando la decisión de liquidar la FGS había sido tomada, como el funcionario de mayor jerarquía que para estos menesteres la XUNTA mueve hacia Buenos Aires.

Su gestión en torno al CG tiene un rasgo distintivo, jamás deja constancia escrita de sus propuestas, e indudablemente aparece como el encargado de evitar –y en buena medida lo ha logrado- que los actos oficiales que puedan afectar los intereses de la entidad de la calle Pasco tomen estado público.

Por lo general asume el papel de intermediario comprensivo. Es el que ofrece gestionar un tratamiento financiero más generoso en las  relaciones de sus superiores jerárquicos con la FGS - mientras tuvo vigencia- e incluso posteriormente, para amortiguar el drenaje que debe soportar la Caja del CG.

Lo extraño es que este personaje, que en su momento manifestara "que el Centro Gallego no será abandonado", mantuviera en el tiempo ofertas y promesas nunca confirmadas oficialmente, haya merecido el tratamiento de interlocutor válido por parte de las autoridades del CG.

Finalmente, como se decidiera desde Galicia, la FGS ingresa a la etapa Concursal. Y el 28 de junio de 2011 el CG se presenta en los Tribunales argentinos para "…solicitar la verificación tempestiva de los créditos que posee……contra la concursada (FGS) por un total de pesos 129.888.247, 22.

Al margen del resultado final de este proceso, cuyo primer juez a cargo Dr. Male, fue recusado por el CG, y remplazado por el Dr. Constantino, convendría no prescindir a la hora de evaluar el trámite judicial, de un factor que sólo en apariencia puede considerarse irrelevante.

El PP tiene una estrecha vinculación y emprendimientos conjuntos de índole variada con el Partido que gobierna  la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, nos referimos al PRO. Cuyo titular comparte públicamente afinidades político-filosóficas con José María Aznar, ex presidente del Gobierno español, con el que suele participar en las promocionadas reuniones del CAMPUS FAES y la FUNDACION LIBERTAD.

Si esta relación extiende las influencias de esta XUNTA de GALICIA mas allá de las fronteras autonómicas, será una cuestión en la que el tiempo dirá su última palabra.

Pero en tanto se espera la definición de la Justicia, cuyos plazos no guardan relación alguna con la vida del CG, sus directivos deben hacer frente a las exigencias inherentes al funcionamiento de la MUTUAL.

 

¿En que Espacio y condiciones han debido acometer su tarea? Es muy probable que por no haber tenido acceso previo a todos los controles esenciales de la institución, sus estimaciones, aun siendo  pesimistas, no alcanzaran a mensurar su gravedad.

A poco mas de un año de asumir sus cargos han enfrentado un cúmulo de reclamos por demandas, obligaciones incumplidas y conflictos gremiales. El más importante está por resolverse mientras se escribe esta nota.

El comienzo del año 2012 encuentra a los directivos del CG abocados a la tarea de cubrir un atraso salarial que proviene del mes de diciembre del año anterior. La protesta de los afectados –de incuestionable justicia- no se distingue por su moderación, e ingresa acompañada por el aturdimiento de media docena de bombos a pocos metros de los pacientes internados. Se olvida que no se lucha contra la figura del "Chancho  Burgués" que inmortalizara el himno libertario.

Son hombres y mujeres que en su mayoría viven de su trabajo, y dedican a la entidad un esfuerzo ´por momentos extenuante. Es hasta comprensible que esto genere dudas, cuando la conducta expoliadora de cierto empresariado ha calado profundamente en el sentimiento de la fuerza laboral.

 

 

Quedan sobre todo lo expuesto algunas reflexiones finales.

Una gestión de la MUTUAL que durante años se apoyó en una rutina paralizante, coloca  hoy a la renovada conducción del CG en la obligación de hacer frente a sus consecuencias. La organización gubernamental gallega, que con su "voto de calidad " ha decidido apoyos, normas y vetos, con un voto exterior de escasa relevancia, decide abandonar sus responsabilidades.

Elude de esta manera sus compromisos anteriores, desentendiéndose de su responsabilidad social frente a casi  1.300 ciudadanos argentinos que conforman su fuerza laboral.

Bien vale la pena preguntarse si a estas alturas no se hace impostergable la intervención fraterna  de aquellos organismos oficiales de un país, al que tanto han entregado los gallegos que en el residen,  para poner de pie a una institución centenaria.

 

 

 

 

                                               Xoaquín  Montes

 

                                      Enero 2012,  Corresponsal

 

 

 

 
 

 
 

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